Vamos Vencer a Crise?
A Fé Remove Montanhas.
Mas Se Você Tem URGÊNCIA, Prefira Dinamite.
Estima-se que a crise do Coronavírus vai atingir, apenas na cidade de São Paulo, em torno de 45 mil pessoas infectadas e cerca de 1.683 mortos.
São números assustadores, principalmente quando estes números passarem perto de você e da sua família.
A estratégia do governo tem o objetivo de enfrentar e estabilizar a crise sanitária causada pelo vírus entre 90 e 120 dias.
Mas o que o governo não vai dar a você é a proteção dos danos econômicos e financeiros decorrentes da crise do Coronavírus.
A recessão estimada é de algo em torno de 18 a 24 meses. O desemprego previsto deve atingir taxas mínimas de 14%, mas as estimativas mais realistas prevêem algo entre 30% e 35%. Todas as empresas sem dinheiro em caixa vão quebrar nos próximos 6 a 12 meses. As empresas que possuem crédito mas não fizerem caixa vão quebrar entre 9 e 18 meses.
As empresas que entram nessa crise sem caixa e sem crédito possuem apenas um caminho para se salvar: vender mais.
Mas como vender mais com o comércio fechado, com o consumidor contendo seus gastos, com a publicidade digital inflacionada e concorrida desse confinamento imposto pelas autoridades?
A resposta está em uma boa gestão de crise. Se a sua empresa não tiver essa gestão de crise nesse momento que a economia vive, VOCÊ VAI QUEBRAR.
Quem Sou Eu Para Ajudar Você?
Meu nome é Gustavo Almeida, e eu combino bagagem como analista de processos, estrategista de marketing e psicoterapeuta, especializado em processos de Intervenção Analítica, Estratégica e Emocional, com ampla atuação e experiência em áreas corporativas estratégicas e, principalmente, em GESTÃO DE CRISES.
Já fiz parte de equipes de Gestão de Crises em empresas privadas e em autarquias do setor público, além de já ter clinicado atendendo centenas de pessoas individualmente. Dentre a minha jornada de sucessos estão instituições como Citibank, Banco do Brasil, Ministério das Relações Exteriores, Grupo Camargo Correa, Grupo Pão de Açúcar, Credicard, Banco Bradesco, British Telecommunications, Bank Boston, Embratel, Vivo, Procwork, Roldão Atacadista, Verizon, Worley Parsons e diversas outras.
Conheço profundamente dois assuntos que são minhas paixões e vocações: Estratégias e Pessoas. Empresas são feitas de Pessoas e são movidas por Estratégias. A economia é movimentada por Pessoas e pautada em Estratégias. Governos são feitos de Pessoas e conduzidos por Estratégias. Sociedades, Nações e o mundo inteiro é feito de Pessoas, e funciona com base em todo um conjunto de Estratégias. É cuidando das pessoas e das estratégias que se cuida do futuro!
“Na hora da crise existem pessoas que choram e existem pessoas que vendem lenços.” (Autor Desconhecido)
1
Diagnóstico
Em um bate papo com perguntas de análise estratégica, eu vou conhecer um pouco sobre você, seus valores, seu estilo de conduta e sobre as particularidades do seu desafio, de maneira a construir uma definição clara dos resultados possíveis. Assim, se torna possível estabelecer os seus critérios para a estratégia.
2
Estratégia
À medida em que esse bate papo vai acontecendo, eu vou direcionando sua percepção para elementos que podem conter as possíveis causas ou as possíveis soluções para o problema, e vamos construindo juntos uma estratégia que funcione. Essa estratégia deve atender aos critérios que você definiu no início.
3
Ação
Uma vez que a estratégia é definida, ela será decomposta em ações passo a passo, de maneira a tornar factível a solução e o alcance dos objetivos num curto espaço de tempo e com o mínimo possível de transtornos. Juntos, fazemos os ajustes de cada etapa em seu tempo, conforme a necessidade.
Compreender o Cenário
São verificados diversos pontos específicos a respeito da situação inicial, de cada cadeia de episódios e dos eventos que as causaram, antes ainda da crise do Coronavírus.
Entender as Perspectivas
Quem está dentro de um labirinto não consegue enxergar esse labirinto de cima. Essa etapa ajuda a perceber toda a situação de outros ângulos, compreendendo pontos realmente importantes.
Estabelecer as Pioridades
São elencados aqui, em ordem de prioridades, os pontos mais importantes referentes não apenas à situação em si mas também ao resultado que se deseja.
Projetar Futuro Ideal
Aqui acontece como que uma engenharia reversa, tendo como ponto de partida o cenário desejado depois da crise, efetuando-se análises e correções que permitirão gerenciar melhor os recursos.
Gerenciar Possibilidades
Começamos a decompor cada uma das etapas e dos passos para se chegar aos em tarefas factíveis empregando os recursos disponíveis, que levam ao encontro das prioridades e do cenário desejado.
Combustível
Emocional
Construção de resiliência e auto controle para fazer aquilo que precisa ser feito, com consistência e perseverança, passo a passo, para sair da crise e alcançar os resultados.
Plano de Ação
Estabelecemos quais serão as etapas, passo a passo, ao longo do processo, e os pontos que, ao longo da jornada, que serão tomados por evidências de que cada passo foi cumprido para iniciar o próximo.
Gestão de Prazos
Estabelecemos quais serão as datas e horários nos quais se tomará cada uma das medidas e ações para se iniciar e concluir cada uma das etapas definidas, distribuindo-se as tarefas e criando um fluxo de ações.
Execução das Etapas
De nada adianta ter o plano perfeito com o passo a passo para a solução de todos os seus problemas, se você não o colocar em prática. Aqui cada ação é colocada em prática e corrigida ao longo do percurso, retomando-se o controle da crise.
Eu Posso Pagar Por Essa Gestão?
Intervenção Pontual Online
Para ajustes rápidos e pontuais sobre uma estratégia já definida
R$
790
00
1 Reunião Online de até 2 horas -
Intervenção com Plano de Ação Passo a Passo
-
Não Inclui Estratégias de Vendas Online
-
Não Inclui Acompanhamento Semanal
Contratar Essa Intervenção
Oferta promocional durante quarentena. Valor normal: R$ 1.630,00.
Intervenção Pontual Presencial
Para ajustes rápidos e pontuais sobre uma estratégia já definida
R$
1470
00
1 Visita de até 4 horas -
Intervenção com Plano de Ação Passo a Passo
-
Não Inclui Estratégias de Vendas Online
-
Não Inclui Acompanhamento Semanal
Contratar Essa Intervenção
Oferta promocional durante quarentena. Valor normal: R$ 2.130,00.
Popular
Intervenção Semanal Online
Para apoio na gestão da crise durante o processo de intervenção
R$
2970
00
4 Reuniões Online de até 2 horas cada -
Intervenção com Plano de Ação Passo a Passo
-
Elaboração de Estratégia de Vendas Online
-
Acompanhamento por WhatsApp
Contratar Essa Intervenção
Oferta promocional durante quarentena. Valor normal: R$ 3.600,00.
Intervenção Semanal Presencial
Para apoio na gestão da crise durante o processo de intervenção
R$
4790
00
4 Visitas de até 4 horas cada -
Intervenção com Plano de Ação Passo a Passo
-
Elaboração de Estratégia de Vendas Online
-
Acompanhamento por WhatsApp
Contratar Essa Intervenção
Oferta promocional durante quarentena. Valor normal: R$ 6.470,00.
Garantias Exclusivas
Se a qualquer momento do trabalho eu avaliar que não posso ajudar você, eu informo você e o valor é 100% devolvido.
Se até a primeira hora da primeira reunião você não estiver satisfeito com a minha intervenção e vislumbrando as possibilidades de solução, você me informa e o valor é 100% devolvido.
O risco é TOTALMENTE meu. A minha missão e o meu propósito é ajudar você a gerir a crise de foram a permitir que seu negócio sobreviva e prospere.
Gustavo Almeida
Interventor Analítico, Estratégico e Emocional
(11) 9.8888-7778
contato@gustavoalmeida.com.br
Elite Institute
Rua Paes Leme, 136, Sala 505
São Paulo / SP